“三足鼎立、两翼并进”——这是当前铁检工作的总格局。

传统涉铁案件、环境资源刑事案件、涉环资的公益诉讼案件三条战线齐头并进；区域内与地方检察机关协作、区域外跨区域环境资源案件办理两翼协同推进。这样的工作格局，对检察人员的综合素能提出了更高要求：业务人员要懂大局、综合人员要懂业务，单一型人才已经难以适应发展需要。

与此同时，树立和践行正确政绩观学习教育正在全院深入开展。如何让“为谁创造业绩、创造什么样的业绩、怎样创造业绩”这个根本问题，从思想认识转化为行动自觉？院党组决定：打破部门壁垒，推行“主副岗”复合锻炼机制，让检察人员在岗位交叉中开阔视野、提升格局、增强本领。

一句话概括：主岗优先、副岗兼顾，以干代学、真学实练。

主岗位——检察人员所在的部门岗位，是“责任田”，必须保质保量完成核心任务。

副岗位——该院综合考虑岗位匹配度、个人发展潜力等因素，为每名检察人员匹配一个“第二岗位”。每周安排不少于半天时间到副岗位学习锻炼，实行“以干代学”，由副岗位部门指定专人进行业务指导。

目前，参与“主副岗”锻炼的检察人员已经就位：

第一检察部、第二检察部的业务骨干走进政治部、办公室，学习办文办会、公文写作、宣传策划，从“只盯案件”向“胸怀全局”转变；

政治部、办公室的综合人员深入办案部门，参与案件办理、接触当事人、了解群众诉求，从“幕后服务”向“一线感知”转变。

为了防止“主副岗”锻炼变成“挂名锻炼”，方案明确了几条“硬杠杠”：

一是“一人一档”全程纪实。建立成长台账，详细记录副岗位履职情况、学习收获和部门评价，干了什么、学了什么，一目了然。

二是“以干代学”交任务。副岗位部门要安排参与具体工作，不能“只挂名不干活”。写一份材料、参与一次阅卷、协助一次会议……实实在在的工作，才是最好的锻炼。

三是“跟踪问效”严考核。每季度召开座谈交流会，年底进行综合评估，结果与年度考核、评优评先、干部选任直接挂钩。干得好不好，结果说了算。

“主副岗”复合锻炼机制的推行，与正在开展的树立和践行正确政绩观学习教育紧密结合，成为一堂生动的“实践课”：

在岗位交叉中深化宗旨意识。业务人员走进综合部门，切身体会“每一份文件背后都是责任”；综合人员深入业务一线，真切感受“每一个案件背后都是民生”。跳出“一亩三分地”，才能看见“全院一盘棋”。

在复合培养中校准价值取向。方案明确“精通本职、干好主业是最大的政绩”，引导大家首先把主岗位工作做精做优。同时，鼓励多掌握一项技能、多一份服务大局的本领。“一专”与“多能”并重，让“真正的业绩”更加立体。

在交叉监督中筑牢实干导向。政治部全程跟进，将“主副岗”履职情况与年度考核深度挂钩，形成“实干者得实惠、吃苦者吃香、有为者有位”的鲜明导向。